日本将推出史上最大规模经济刺激计划


 发布时间:2021-02-23 00:04:28

国家海洋局16日发布的统计数字显示,2016年我国海洋生产总值突破7万亿元。过去一年中,哪些行业是海洋经济中稳步增长的亮点和动力?下一步国家海洋局促进海洋产业发展又将在哪些方面发力? 海洋新兴产业瞄准关键技术 西沙永兴岛海水淡化工程建成 “海洋新兴产业瞄准关键技术,实现规模化增长。”国家海洋局战略规划与经济司司长张占海说,海洋新兴产业整体增速超过12%,高于同期海洋经济增速约5个百分点。统计显示,2016年海洋生物医药业实现增加值336亿元,比上年增长13.2%;海洋电力业实现增加值126亿元,比上年增长10.7%;海水利用业实现增加值15亿元,比上年增长6.8%。张占海说,海水淡化工艺装备和系统集成关键技术取得重大突破,系统制水能耗、运行成本等关键技术指标与世界先进水平同步,永兴岛供水(海水淡化)及配套管网工程建成,日产淡化水规模1800吨,解决了三沙岛礁绿化用水之需。

同时,海洋潮流能发电技术达到世界领先水平,世界首台3.4兆瓦模块化大型海洋潮流能首套1兆瓦的发电机组在浙江舟山下海;海洋生物医药业科技创新能力提升,我国自主研发的首个深海沉积物微生物原位培养系统回收成功,为深海微生物功能研究提供了新平台。海洋服务业提速升级 邮轮出境旅客同比增长91% 张占海说,海洋服务业提速升级,新业态方兴未艾。2016年,以滨海旅游、海洋交通运输为代表的海洋服务业增加值增速超过10%,高于同期海洋经济增速3个百分点。“邮轮航线逐步增多,邮轮旅游发展势头渐趋增强,邮轮出境旅客达212.26万人次,同比增长91%。”张占海说。统计显示,我国滨海旅游发展规模稳步扩大,新业态旅游成长步伐加快,2016年实现增加值12047亿元,比上年增长9.9%。同时,2016年沿海规模以上港口全年完成货物吞吐量80.8亿吨,同比增长3%,其中外贸吞吐量33.7亿吨,同比增长3.7%。

传统产业深度调整 “希望6号”建成并交付使用 “海洋传统产业深度调整,转型升级步伐加快。”张占海说,2016年我国海洋船舶工业承接能力提升,造船企业加速产品结构优化和提升技术创新能力,3.75万立方米乙烯船、极地重载甲板运输船等一批高技术、高附加值首制船研制成功并交付给了船东。同时,海洋工程装备制造业向高端产品设计建造迈出重大跨越,“希望6号”浮式生产储卸油平台建成并交付使用。海洋油气业积极推进国际市场开发,加速布局海外市场,中海油沙特公司完成资质更新,正式挂牌运营。俄罗斯亚马尔LNG项目首个核心模块建好装船离岸。张占海表示,下一步,国家海洋局将主要在促进海洋经济发展示范区发展、引导金融促进海洋经济发展、合理配置海域资源、强化海洋科技成果转化、改革海域资源有偿使用制度、整合海洋调控资源形成政策合力、推进蓝色经济国际合作等方面,出台有利于海洋产业发展的政策和措施,保障海洋经济持续健康发展。

[导读]:高管跳槽频发的企业,多为业绩较差的中小企业和业绩不甚稳定的大中型企业!质地优良的企业高层人事均趋稳定;无论是企业老板,还是职业经理人,选择之前要慎之又慎。一旦认准了对方,选择了彼此,就应该不离不弃,风雨共担,同舟共济,实现共同的梦想才是明智的选择! 近日又有多名家电企业高管电告笔者去原职,奔走业界寻找新的平台,拜谒新的老板!中国家电界再现职业经理人跳槽季!尤以营销领域居多。按道理,年中正值销售旺季,市场大战正酣,临阵换将乃兵家之大忌,行业频现高管跳槽,何故? 笔者认为,今年业界频现高管跳槽并不奇怪,而且此现象还会加剧!为何?原因其实很简单,业绩的预期与现实差距太大,老板与职业经理人均无法面对和接受市场竞争残酷的现实而带来的业绩落差,分道扬镳乃无奈选择!据秋实观察,高管跳槽频发的企业,多为业绩较差的中小企业和业绩不甚稳定的大中型企业!质地优良的企业高层人事均趋稳定! 首先,我们必须再次分析一下企业最高决策者(俗称,“老板”)与职业经理人之关系。

笔者长期研究认为,老板与职业经理人是永远“情人”,成不了“夫妻”!各求所需是情人,荣辱与共是夫妻。当企业发展到一定阶段的时候,老板总是感觉别的企业人才是人才,因此不惜一切代价,在同业高薪挖人,从不愿意潜心培养自己的人才队伍,总是企图走捷径,“空降兵”是投机取巧型企业老板的钟爱和通病。职业经理人也是这山见着那山高,通过频频跳槽提高身价,总以拥雄兵和众客户为资本投老板所好,索要高价。但事实再次印证:是“情人”,永远成不了“夫妻”! 其次,何为老板?何为职业经理人?这个问题最简单的解释就是:发薪水的人是老板,领薪水的人是打工者。老板与职业经理人永远是发薪水与领薪水的关系。无论老板多么器重你,给你授权有多大,你们永远是上下级关系。这一点职业经理人务必时时刻刻牢记在心。

不要一有了业绩,就居高临下,肆意指挥老板和老板娘,那将是大错特错,离卷铺盖走人已为时不远!在现实中,我们经常遇到一些职业经理人,有了业绩,就闹骚满腹,企图绑架老板意志,这个不好,那个不行。再者,业绩决定论是根本,是生死线。双方能够走在一起,业绩预期是其“恋爱”的基础,也是共同的预先约定。但现实中我们发现,业绩最终成为这场“恋爱”的终结因素,美好的预期只能成为这场“恋爱”的梦想。进而,我们必须理清老板与职业经理人的思想认识和价值观。价值取向是合作之基础,如果没有共同的价值取向,就不可能形成统一的思想认识。企业盲目追求业绩,个人一味追求权利和金钱,不考虑宏观环境的变化、不尊重市场规律,不结合企业实际、不顾及客户感受,一味地追求企业老板心目中的目标,如果这样,再换人也没有用,同时对职业经理人也不公平!同理亦然,如果一个人频频炒老板鱿鱼,再换企业、再换老板也无济于事,最终只能沦为业界的流星。

笔者认为,老板利用付费的方式聘任职业经理人需要他们通过自己并带领团队付出智慧和努力为企业发展做出贡献,而职业经理人则需要老板提供良好的平台来实现自己的职业理想并通过辛勤劳动获取应有的报酬和价值实现。大家是平等的合作关系,既然是合作,平等是前提,老板也不要高人一等,职业经理人也不能低人一截,应平等对话,协商共事,互相学习、分析研究,互相尊重、互相信任。否则,一家企业频频换人,再优秀的人才也不会加盟为之服务!在职场游戏中,如果此等事件频频发生,最终谁把谁放在了梁上,其实大家心知肚明! 最后,我们真诚地希望,无论是企业老板,还是职业经理人,选择之前要慎之又慎。一旦认准了对方,选择了彼此,就应该不离不弃,风雨共担,同舟共济,实现共同的梦想才是明智的选择! (作者:秋实,著名家电产业观察家、评论家)。

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