下半年或迎一次降息


 发布时间:2021-02-23 00:04:13

在2015年国内经济下行压力加大、国际大宗商品价格断崖式下跌的背景下,全国国资监管企业运行质量指标稳中向好,央企利润大幅下滑趋势得到有效遏制。1月15日至16日,国务院国资委召开中央企业、地方国资委负责人会议。张毅在会上致辞中如是表述。张毅表示,一年来,中央企业和各级国资委做了大量艰苦细致的工作,取得明显成效,全国国资委系统监管企业效益同比下降6.1%,但运行质量指标稳中向好。从中央企业运行情况分析,张毅指出,利润大幅下滑趋势得到有效遏制。在106家中央企业中,99家企业盈利,37家企业盈利过百亿元人民币,28家企业效益增幅超过30%。此外,央企运行质量稳中有升。中央企业全年平均毛利率同比提高1个百分点,成本费用利润率同比提高0.1个百分点,资产负债率同比下降0.5个百分点,“两金”(应收款占用和存货占的的资金)增速同比下降5.7个百分点。中央企业实现增加值同比增长2%,上交国家财政收入同比增长4.7%,就业人数保持稳定,对国民经济增长发挥了重要支持作用。张毅认为,在国际国内经济环境复杂多变、各类风险挑战明显增多的背景下,“取得这样的成绩十分不易”。

记者留意到,与2015年“全力以赴保增长”的首要目标不同的是,张毅指出,2016年需努力提升发展质量和效益,向做好增量、盘活存量、管理提升要效益。张毅还特别指出,企业家在推动经济发展中发挥着重要作用,要为企业家营造宽松环境,用透明的法制环境稳定预期,给他们以“定心丸”。(完)。

东莞市三联众源五金商品城有限公司联合承办,数百家饰品品牌企业老板、台资饰品龙头制造企业创始人、及其他中外来宾、业界精英和参展商、采购商代表等近万人共同参与这一盛会。据了解,饰品作为广东的特色产业,正在以强劲势头迅速发展。多年来,东莞市长安镇积极发展饰品礼品及五金配件特色产业,大力整合产业资源,不断拓展国内外市场,集聚了一批饰品礼品及配件生产企业,逐步形成了颇具影响力的产业基地,以其时尚潮流的设计,在国内外饰品界享有一定的知名度,并获得“中国饰品市场产业基地”和“中国饰品交易中心”的称号。本次展览会有参展商家800多家,分别展示饰品配件、饰品加工机械和饰品成品,荟萃国内外众多知名饰品及配件,琳琅满目,精彩纷呈,将向饰品界展示大规模的国际化饰品交易市场的全新面貌。

展览会期间还举办了多场新产品发布会及采购说明会,为供应商与专业采购商搭建更多的信息交流与产品交易舞台。广东省副省长佟星指出,这次展会为全省、全国乃至国际饰品产业界的交流和合作搭建了一个广阔的平台,他希望进一步引导企业创新创意、打造区域品牌和国际名牌,努力把长安镇建设成为珠三角地区重要的饰品生产创新基地和商贸物流中心。东莞市李毓全市长也表示,特色产业是一个地区经济发展的亮丽名片,做大做强特色产业,是推进产业结构调整升级,增强城市综合竞争力的重要途径。本届博览会采取“市场+展会”的运作模式,利用专业市场,举办相关的行业专业展,让市场与展览形成资源整合,优势互补,有利于构建产业经济、商贸经济与展览经济的利益共同体。据了解,本届展会场馆面积13万平方米,各式商铺和展位近1500个,800多家企业同台展示,20000多种展品形成一个完整的产业链(成品、精品、原材料、加工技术、设备),参展产品包括镀金及镀银的非贵金属首饰、银器首饰及配饰、珍珠、水晶、琉璃饰品等首饰;时尚挂件、吊件、民族工艺饰品、礼品、包装礼盒及配件等时尚饰品;以及饰品材料及配件、饰品加工设备等,成为参展商和采购商广泛拓展业务渠道、洽谈交易与交流咨询的有效平台。

同时,展览会还吸引了来自广州、义乌、东海、梧州、海丰、浦江等各大饰品产业聚集地、专业市场,以及美国、英国、德国、日本、印尼、南非等国家和台湾、香港等地区的众多国际参展商、采购商,展会期间连同参观人数将达三万多人次。(完)。

[导读]:高管跳槽频发的企业,多为业绩较差的中小企业和业绩不甚稳定的大中型企业!质地优良的企业高层人事均趋稳定;无论是企业老板,还是职业经理人,选择之前要慎之又慎。一旦认准了对方,选择了彼此,就应该不离不弃,风雨共担,同舟共济,实现共同的梦想才是明智的选择! 近日又有多名家电企业高管电告笔者去原职,奔走业界寻找新的平台,拜谒新的老板!中国家电界再现职业经理人跳槽季!尤以营销领域居多。按道理,年中正值销售旺季,市场大战正酣,临阵换将乃兵家之大忌,行业频现高管跳槽,何故? 笔者认为,今年业界频现高管跳槽并不奇怪,而且此现象还会加剧!为何?原因其实很简单,业绩的预期与现实差距太大,老板与职业经理人均无法面对和接受市场竞争残酷的现实而带来的业绩落差,分道扬镳乃无奈选择!据秋实观察,高管跳槽频发的企业,多为业绩较差的中小企业和业绩不甚稳定的大中型企业!质地优良的企业高层人事均趋稳定! 首先,我们必须再次分析一下企业最高决策者(俗称,“老板”)与职业经理人之关系。笔者长期研究认为,老板与职业经理人是永远“情人”,成不了“夫妻”!各求所需是情人,荣辱与共是夫妻。

当企业发展到一定阶段的时候,老板总是感觉别的企业人才是人才,因此不惜一切代价,在同业高薪挖人,从不愿意潜心培养自己的人才队伍,总是企图走捷径,“空降兵”是投机取巧型企业老板的钟爱和通病。职业经理人也是这山见着那山高,通过频频跳槽提高身价,总以拥雄兵和众客户为资本投老板所好,索要高价。但事实再次印证:是“情人”,永远成不了“夫妻”! 其次,何为老板?何为职业经理人?这个问题最简单的解释就是:发薪水的人是老板,领薪水的人是打工者。老板与职业经理人永远是发薪水与领薪水的关系。无论老板多么器重你,给你授权有多大,你们永远是上下级关系。这一点职业经理人务必时时刻刻牢记在心。不要一有了业绩,就居高临下,肆意指挥老板和老板娘,那将是大错特错,离卷铺盖走人已为时不远!在现实中,我们经常遇到一些职业经理人,有了业绩,就闹骚满腹,企图绑架老板意志,这个不好,那个不行。再者,业绩决定论是根本,是生死线。双方能够走在一起,业绩预期是其“恋爱”的基础,也是共同的预先约定。但现实中我们发现,业绩最终成为这场“恋爱”的终结因素,美好的预期只能成为这场“恋爱”的梦想。

进而,我们必须理清老板与职业经理人的思想认识和价值观。价值取向是合作之基础,如果没有共同的价值取向,就不可能形成统一的思想认识。企业盲目追求业绩,个人一味追求权利和金钱,不考虑宏观环境的变化、不尊重市场规律,不结合企业实际、不顾及客户感受,一味地追求企业老板心目中的目标,如果这样,再换人也没有用,同时对职业经理人也不公平!同理亦然,如果一个人频频炒老板鱿鱼,再换企业、再换老板也无济于事,最终只能沦为业界的流星。笔者认为,老板利用付费的方式聘任职业经理人需要他们通过自己并带领团队付出智慧和努力为企业发展做出贡献,而职业经理人则需要老板提供良好的平台来实现自己的职业理想并通过辛勤劳动获取应有的报酬和价值实现。大家是平等的合作关系,既然是合作,平等是前提,老板也不要高人一等,职业经理人也不能低人一截,应平等对话,协商共事,互相学习、分析研究,互相尊重、互相信任。否则,一家企业频频换人,再优秀的人才也不会加盟为之服务!在职场游戏中,如果此等事件频频发生,最终谁把谁放在了梁上,其实大家心知肚明! 最后,我们真诚地希望,无论是企业老板,还是职业经理人,选择之前要慎之又慎。

一旦认准了对方,选择了彼此,就应该不离不弃,风雨共担,同舟共济,实现共同的梦想才是明智的选择! (作者:秋实,著名家电产业观察家、评论家)。

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