工信部:农机装备转型升级重点推进六方面工作


 发布时间:2021-04-09 01:45:39

多位业内人士在首届岭南论坛上表示,破解我国产业升级的难题,既需要政府的转型升级,也需要企业的转型升级。而企业作为转型升级主体,关键在于不断创新。业内人士认为,要解决产业升级难题,首先需要政府转型升级。政府转型应从减少审批、降低门槛、减少对企业约束等多方面着手进行。广东省发改委主任李春洪表示,在现有的行政管理体制下,如果没有政府的转型升级,企业的转型升级比较难。政府的转型升级首先应放宽对企业项目的审批,大大减少审批程序。李春洪同时表示,政府应为企业创造公平竞争的市场环境,在市场的推动下实现产业转型升级。经济学家许小年表示,政府应为企业知识产权提供保障。同时,应提供支持企业创新的金融体系,包括从天使基金、风险投资、PE到VC形成梯队,形成支持知识创新的金融产业法律框架。业内人士表示,产业升级的主体是企业,企业转型升级的关键在于创新,拥有自主品牌,提升自身的核心竞争力。

欧派集团董事长姚良松认为,转型升级是社会和市场发展的必然趋势,没有必要回避,产业升级是长期延续的过程。目前,国际需求的放缓以及欧美产业政策的调整,加上国内成本和收入因素的影响,转型升级成为企业改变粗放经营、提升核心竞争力的唯一出路。企业作为转型升级的主体,其转型升级的核心在于创新。政府要切实减少对企业的干预,让企业优化资源配置,提升核心竞争力,以市场导向优化自身行为。广汽集团董事长张房有表示,从广汽的实践来看,产业的升级首先是要使产业做到一定水平,走高端的合资合作道路;其次是做好产业布局和优化以及资源的配置;再次是走生产性的服务业和高端的服务业道路;最后,也是最重要的则是自主创新,企业要拥有自己的品牌。(倪铭娅)。

“全机械化养鸡”装备位列全国五强 王志刚,一个80后农村大学生,因为一个“养鸡可以不用人”的想法,踏入了农机生产的行业,打开了财富大门。短短4年,937家养殖企业用上了他首创的“全机械化养鸡”组合农机。从贷款20万元起步至今,王志刚的工厂已发展为拥有106名职工、年产值3000万元,固定资产达1500万元的中型机械设备厂。昨天,王志刚告诉记者,在养鸡农机行业里,他们的企业在全省最全、最大,在中国也排名前5强。未来,他们的梦想是做到中国之最。王志刚从小生活在新洲李集,小时候,他常常看着大人们用铁锹拌饲料,一锹一锹往料槽里放,清理鸡粪则用铁扒往外拨……养鸡人从早忙到黑,十分辛苦。王志刚毕业于兰州工业大学。一次,王志刚和两个同学回新洲老家玩,看到养鸡场还用十分原始的方法养鸡,就向养殖户们“吹牛”,说可以设计出“全自动无人养鸡设备”,养殖户们不信。于是,三个人辞了工作,真的开始创业,专做养鸡机械。养鸡大户使用的传统镀锌鸡笼,容易挂伤鸡,影响品相和出售价格。王志刚就研制出浸塑鸡笼,减少了因镀锌对环境的污染,避免铁丝挂伤鸡,鸡笼的使用寿命是传统产品的5倍。

养殖户们一勺一勺往饲料槽里添料,1万只鸡得喂三四个小时。王志刚一伙人研发了像漏斗一样的电动“行车”,沿着饲料槽轨道,通上电,10分钟就喂完了。在王志刚的第一台机器送给李集最大的养殖户用过后,王志刚和他的“得胜”牌农机就出名了。“产品从一出世就不愁销,但在最初的两年里,我们时时感到无路可走。”王志刚说,一个机械画出来简单,可要做出来不易,只能用手工一点点做出来。做出来的产品,心里没底,卖给人家,都不敢讨价还价。为了检测设备的性能,他们在养鸡场一呆就是两个月,当了两个月的操作工。人手不够,他们还充当搬运工。有时客户一个电话打过来说设备有问题,他们就骑摩托车颠几十公里山路去维修,晚上睡觉时,感觉浑身还在摇晃。此外,场地、资金、技术、用工、市场等等……每天一睁开眼,就有一个个困难等着他们。正是有着生产“全机械化养鸡”设备的梦想,王志刚和他的80后伙伴们克服种种困难获得成功。现在,王志刚的“得胜”农机先后获得2项国家专利,推出产品17款,涵盖饲料粉碎、自动喂料、自动清粪以及鸡舍氨气温度、湿度电脑控制等多个方面。

养殖户用上他们的全机械化养鸡成套设备,效率可提高10多倍。记者王丹妮 点评 武汉中小企业协会副会长林望芝 王志刚无意中走进了一个大企业不愿做,小企业没研发能力做不了的细分行业,把握了国家对农机补贴的机遇。但最终成就他的,还是他非凡的毅力、吃苦耐劳的精神。王志刚的成功可以成为80后、90后们的创业典范。

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