俄卡-52武直制造厂全面复产 65岁以上及患慢性病员工居家工作


 发布时间:2020-11-25 21:11:51

近日,由中航工业昌飞生产的两架直8某型机,随海军某团执行护航亚丁湾任务。在昌飞公司维护保障人员和某团机务分队的精心维护下,安全顺利地完成了直8的飞行保障任务。该护航编队从广东湛江起航,抵亚丁湾开始在索马里海域执行护航任务,总航时2700小时,航程26000余海里,总计169天。执行任务期间,海军某团两架直8随舰多次执行了区域护航、伴随护航和特殊护卫任务。两架直升机共组织28个飞行日,完成了巡逻警戒、警示驱离、昼夜间着舰,海上救护,舰上索降,夜间海上搜索、航拍,保障特战队员空中射击训练等。军舰、直升机、特战队员还特别演练了联合反劫持等任务。昌飞公司派出的精兵强将,随舰参加了直升机的维护保障工作。针对亚丁湾、索马里海域“四高一强”(高温、高湿、高盐、高尘、紫外线强)的恶劣环境,他们对直升机进行了有针对性的防护保养,每次飞行前,均对直升机桨叶、传动部件、仪表电气、操纵系统等进行全面检查,特别针对直升机发动机进行孔探检查。护航期间,昌飞公司维护保障人员共排除故障4起,实现了直升机完好率、出勤率达到100%,受到了部队官兵的一致好评。(江非)。

面对我国经济进入以结构调整和转型升级促进发展的新阶段,国家全面纵深推进新一轮改革的新形势,站在新的历史起点,中航工业董事长林左鸣在2014年集团峰会发出了“牢固树立全面深化改革的信念,坚决把集团发展战略这张蓝图干到底”的最强呐喊声。要坚持一张蓝图干到底,实现既定战略目标,就要求我们每一个成员单位统一思想,始终坚持深化改革不动摇,始终抓好管理这篇大文章,以管理、技术、文化的全面变革和提升来推动企业的转型升级,为中国航空工业“三步走”战略目标的实现奠定坚实的基础。改革是企业发展的不竭动力。2010年,原黎阳公司所属5家独立法人单位重组整合,实施了一场涉及体制机制、管理、流程、制度、薪酬、文化等各项体系全面融合的根本性系统变革。改制以来,黎阳积极推进新机、新区、新制“三新”战略,深入推进产品发展、区域位置、体制机制的跨越升级,穿过改革峡谷的黎阳公司发展势头锐不可当,成绩喜人。

营业收入连续3年上台阶,2013年营业收入突破50亿元,同比增长26%,荣获发动机公司经济规模贡献金奖和股东回报铜奖;发动机产销量创近30年来新高,新机研制取得突破性进展;新区建设快速推进,预计在2015年实现全面搬迁;均衡生产取得实效,批产连创新高;企业不断向管理要效益,精细管理工作成效初显;同时,企业荣获“全国五一劳动奖状”、“全国创先争优先进基层党组织”、“全国职业道德建设先进单位”、“全国改革开放35周年企业文化竞争力优秀单位”等10余项国家级荣誉。当前,国家对航空工业空前重视,发动机产业正处于重大战略机遇期。黎阳围绕集团公司2014“改革管理年”主题,提出以市场和客户需求为导向,围绕“一个中心”,即以提升企业发展质量效益为中心;抓住“两个重点”,即精细管理和班组建设;实现“三个目标”,即实现批产及新机均衡生产,实现两型新机重大突破,实现企业生产重心向新区转移,抢抓历史机遇,筑牢新机平台,深化机构改革,稳步实施搬迁,积极推进“新机、新区、新制”三新发展战略落地。

在管理变革上着重推进9项重点工作:一是强化管控能力,实现均衡生产;二是降成本增效益并重,从严从紧从细控制成本,点滴入手,厉行节约,提高经济盈利水平;三是注重质量和技术创新,推进质量降损活动,增强企业竞争能力;四是深化人力资源管理,做好组织机构及人员的不断优化,支撑企业跨越发展;五是强化全面风险管控,护航企业健康发展;六是加快信息化建设步伐,促进企业管理升级;七是按集团加快建设运营体系(AOS)要求,做实管理提升工作,推进各种管理工具的应用,促进管理水平上台阶;八是加强班组建设,推行工区管理模式,构建分厂、工区、班组的垂直管理层级;九是推进企业文化建设,营造跨越发展良好氛围。面对重大机遇和挑战,黎阳要坚定不移地按照集团大战略,推动改革不动摇,坚定市场化改革方向,在前期建立现代企业制度的基础上,进一步转变发展方式,全面实施“三新”战略,促进公司由规模效益型向质量效益和价值创造型转变,并在经济发展、产业发展、技术发展、制度建设、人才培养上取得历史性突破。

(中航工业黎阳董事长 王良 党委书记 牟欣)。

深化改革激发强军兴军动力 ——三谈按照“四个全面”战略布局加快推进国防和军队建设 国防和军队改革是全面改革的重要组成部分,也是全面深化改革的重要标志。“四个全面”战略布局,把全面深化改革提到了一个全新的高度。这一战略布局,要求国防和军队改革必须有一个大的突破、大的进展。全面深化改革,必须更加注重改革的系统性、整体性、协同性。否则,不仅单项改革无法取得突破,而且整个改革无法整体推进。国防和军队改革作为国家改革大系统中的一个子系统,只有与国家改革进程相一致,与其他改革相衔接,才能既融入国家改革、推动国家改革,又加快自身改革的步伐,从而使国防建设与经济建设协调发展,实现富国与强军的统一。正因为如此,党的十八届三中全会把深化国防和军队改革纳入全面深化改革总体布局,上升为党的意志和国家行为,便于更好地统一思想、凝聚共识、形成合力。在“四个全面”战略布局下审视,改革既是驱动力,也是凝聚力;既是方法路径,也是精神内核。历史经验表明,我军现代化建设的每一次重大突破,无一不经由改革实现,无一不是勇于变革的结果。对于实现强军目标,改革是贯穿始终的强大动力,也是实现这一目标的具体实践。对于依法治军,改革是齐头并进的姊妹篇,深化改革需要法治保障,依法治军也需要深化改革。

对于从严治党,改革是党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的根本途径,党的集中统一领导则是实现改革发展目标的根本保证。把深化国防和军队改革放在“四个全面”中去定位,放在历史和现实的坐标中去把握,才能深刻理解其重大意义和目标要求。百舸争流,奋楫者先;中流击水,勇进者胜。在这个千帆竞渡、不进则退的时代,不改革不行,改慢了也不行,畏首畏尾、犹豫彷徨只会错失良机,思想保守、固步自封只会陷于被动。近年来,全军各级着眼实现强军目标,着眼破解体制性障碍、结构性矛盾、政策性问题,积极稳妥推进各项改革。但领导体制不够科学、联合作战指挥体制不够健全、力量结构不够合理、政策制度改革相对滞后等深层次矛盾和问题还没有得到有效解决。只有迎难而上,积极推进改革,全面深化改革,才能进一步激发强军兴军的动力和活力。深化国防和军队改革,是回避不了的一场大考。既面临难得的历史机遇,又面临前所未有的严峻挑战;既有思想观念的障碍,也有利益固化的藩篱;既有难啃的硬骨头,也有牵一发而动全身的敏感问题。打赢这场攻坚战,必须牢牢把握坚持改革正确方向这个根本,牢牢把握能打仗、打胜仗这个聚焦点,牢牢把握军队组织形态现代化这个指向,牢牢把握积极稳妥这个总要求,冲破思想观念的障碍,跳出条条框框限制,克服部门利益掣肘,在领导指挥体制、政策制度调整改革、推动军民融合深度发展等一些重点领域和问题上求突破、见成效。

改革蓝图引领方向,强军目标激发豪情。只要广大官兵把思想和行动统一到“四个全面”战略布局上来,坚决拥护改革,积极支持改革,自觉投身改革,最大限度凝聚力量、形成合力,改革航船必将劈波斩浪、扬帆远航,强军伟业必将春意盎然、生机勃发。(本报评论员)。

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