苏世民被问如何看"部分公司发布虚假数据"时,高瓴资本张磊笑了


 发布时间:2020-11-30 02:51:24

发布2019年年度报告,2019年,公司实现营业总收入22.19亿元,比上年同期上升50.70%;实现归母净利润 1.54亿元,比上年同期增长1358.82%。净利增速远超营收 前五大客户销售占比逾六成 公司主营风力发电设备、辅件、零件及各类海洋工程设备。风力发电设备、辅件、零件业务方面,主要产品为自主品牌的陆上风电塔架和海上风电塔架、导管架、管桩、升压站平台及相关辅件、零件;海洋工程设备业务方面,目前公司主要产品为海洋工程平台相关辅件、零件以及用于海洋工程的各类钢结构件。2019年,公司营业总收入同比增长50.70%至22.19亿元。值得注意的是,公司前五大客户销售合计为13.93亿元,占公司营收比例高达62.79%,且近三年来,前五大客户销售合计占比分别为57.73%、56.94%、62.79%,公司客户相对集中。年报显示,公司对风电及海工装备的收入是在商品所有权上的风险和报酬已转移至客户时确认的。根据销售合同,通常国内销售以交付到客户指定场所为销售确认的时点。海外销售以码头交付为销售确认的时点。由于收入是贵公司关键业绩指标之一,装备制造业收入存在由于各类原因交付延迟的固有风险,会所将公司收入确认识别为关键审计事项。

公司实现归母净利润 1.54亿元,比上年同期增长1358.82%。净利润的大幅增长主要由于: 1. 收入的大幅增加,使得毛利的绝对金额较去年同期有较大增长,使得报告期内归属于母公司的净利润有较大增加; 2. 南通泰胜蓝岛海洋工程有限公司作为海上风电生产基地,产能爬坡进展顺利,并持续有效释放。2019年度,海上风电业务营业收入较2018年度增长89.28%,盈利能力大幅改善,为公司业绩提升做出了有益的贡献; 3. 报告期内,公司加强应收账款管理,使得报告期内信用减值损失较上年同期减少,也对当期净利润较去年同期增加起到了正向作用。应收账款、存货占比较大 均为关键审计事项 经营性资产质量层面,公司应收账款、存货占比较大,报告期末,公司应收账款同比增长20.46%至8.04亿元,占总资产之比为18.80%,与营业收入之比为36.22%;存货同比上升20.32 %至9.38亿元,占总资产之比为21.93%,与营业成本之比为53.70%。截至2019年12月31日,公司应收账款余额9.56亿元,坏账准备金额1.52亿元。对于单项金额重大应收款项是否单独计提坏账,按组合计提坏账准备率是否合理,影响金额重大,因此会所确定应收款项的坏账准备为关键审计事项。

截至2019年12月31日,存货余额10.07亿元,存货跌价准备余额6909.97万元。存货余额较高,存货跌价准备金额较大。存货跌价准备的提取,取决于对存货可变现净值的估计。存货的可变现净值的确定要求管理层进行综合判断。因此,会所确定存货跌价准备为关键审计事项。新浪财经上市公司财报鹰眼预警简介 鹰眼预警入口:新浪财经APP-行情-鹰眼预警或新浪财经APP自选股-财务-鹰眼预警。

社与新浪财经独家连线黑石集团联合创始人、首席执行官苏世民(StephenA.Schwarzman),解析“2020,市场破局与投资趋势”。黑石集团的投资组合当中,房地产占据了3250亿美元,甚至可以说是全球最大的商业地产公司。在《苏世民:我的经验与教训》当中,苏世民透露,自己还在哈佛商学院读MBA的时候,写过一篇毕业论文,内容是关于各家投资银行的装修风格会对他们的企业文化或者命运带来什么样的影响。有趣的是,苏世民看到雷曼公司的装修风格后,就预见到了这家公司某一天会倒掉。苏世民坦言,自己很喜欢设计、建筑等方面的工作,“我也设计了很多的装饰,黑石在世界各地的办公室的装修,我都会给出一些意见,我希望员工能够像是在家里面一样舒服的工作,而且(好的办公环境)能够给他们带来很多的灵感”。据悉,由中信出版社出版的《苏世民:我的经验与教训》已正式发行。长按二维码看视频全程。

专访黑石苏世民:全球纾困政策较2008年更到位 坚持“不要赔钱”原则 作者: 周艾琳 陈婷 “投资的首要原则是:不—要—赔—钱!”这是全球最大另类资管机构黑石集团联合创始人苏世民(Stephen A. Schwarzman)常挂在嘴边的重要投资原则之一。在2008年金融危机期间,黑石并未涉足次贷投资而受损,手中还持有270亿美元现金。尽管难免受到危机拖累,股价一路下跌,但一方面苏世民在建议和推动美国推出财政刺激政策、7000亿美元不良资产救助计划,以及美联储启动量化宽松(QE)中发挥重要作用,另一方面,没有被迫在快速去杠杆化的市场进行抛售,而是在萧条的环境下展开更为积极的操作。此后几年时间里,黑石积极逆势布局,包括大量收购被拍卖的美国出租住宅,最终拥有超过五万套房屋,成为美国最大的住宅业主,股价也在几年内恢复,并管理了更多投资人的资金。

作为华尔街的胜者,苏世民曾亲历过7次大规模的市场下滑或衰退:1973年、1975年、1982年、1987年、1990~1992年、2001年,以及2008~2010年。如今,虽然危机并未发生在金融系统,但鉴于疫情席卷全球,一场更深的经济衰退近在眼前。那么,如何评估当前的经济金融情况?各国采取的政策行动是否足够?有何逆势投资的机会?就此,苏世民日前接受了第一财经记者的专访。疫情应对政策将缓解实体经济冲击 苏世民:此前,我们从未像今天一样自愿地大规模暂停经济活动,而这一决定的影响也会无比广泛。此时,政府帮助个人和企业渡过难关的努力将成为关键。对于我们是否能做到这一点,我并没有太大担忧。美国政府正采取各种重要措施试图避免更加严重的情形发生。

目前,中国、韩国、日本对流行病反应及时,我非常认可这些国家为缓和疫情对经济冲击而采取的初步行动。第一财经:在2008年危机后,美国的银行系统因为严格监管措施的出台增强了自身的承受能力。你现在是否担忧当前的金融市场动荡和实体经济的危机?我们会经历比“雷曼破产”更糟糕的情形吗? 苏世民:我的职业生涯经历了许多不同的市场周期。毫无疑问,这次的冲击影响深远。但是重要的是,我们需要认识到,这场危机的经济影响是自愿停止商业活动决定所造成的结果,而不是一次正常的衰退。另一个和2008年之间的根本区别是,如今的美国银行体系基础稳固得多。虽然有些公司和行业会遇到困难,但整体系统的状况较好。同时,世界各国政府也正在短期内提供强有力的支持和经济刺激措施。

第一财经:为减轻疫情对金融和实体经济的影响,你对美国救助刺激政策有什么建议?对全球合作方面呢? 苏世民:美国推出金融刺激计划是对的——它给失业和急需直接救助的个人提供了直接的资金获取渠道,给小企业大笔融资以支撑旗下员工及其医保计划,并支持一些较大的企业使其度过这一业务停摆的艰难时期。最初的金融刺激法案也许不是美国经济最终恢复需要的全部,但这是一个政策力度很大的良好开端。美联储也在积极出台工具政策确保美国经济的信贷顺畅。此外,国会还通过了财政刺激法案,这些重要且积极的措施将共同确保抗疫特殊时期下整体经济的健康运行。我们看到世界各国其实都在采取相似的措施。中国、韩国、日本,这些国家更早面对这场疫情危机,他们的应对都很不错。新危机中怎么做到“不要赔钱” 第一财经:你那句简单的“不要赔钱”的投资箴言,帮助黑石集团成为华尔街“私募之王”。

究竟如何理解和实践这一原则? 苏世民:人们听到我常说的那句投资第一法则常常会心一笑,但其实投资的原则就是这么简单——不要赔钱。在黑石,我们已经建立了一套投资流程以帮助我们实现这一基本原则。我们的投资决定全都基于严格、冷静且稳健的风险评估。在今天这个波动性和不确定性居高不下的环境中,这套准则变得更加重要了。我们必须对这套投资决策流程以及我们为投资人所做的决策可能带来的潜在风险保持高度重视。第一财经:在更多投资出现“投降式抛售”的情况下,你怎么做? 苏世民:现在的情况将会影响价格,造成许多产业的失序。当前这个时间点,我们还很难预测这些失序会具体发生在哪里,但我们公司拥有1500亿美元的现金,可为投资人将资金随时投入到高质量的公司和资产中,包括亚洲的资产。

我们同时还有庞大的信贷业务,相信我们也能在为企业提供流动性和灵活性上发挥重要作用。第一财经:随着美联储比市场预计的更快进入零利率下限,更多投资人正在转移至私募领域以求更高收益,你怎么看零利率时代的危与机? 苏世民:在当前的危机到来之前,全球就已经有进入零利率甚至负利率时代的趋势了。我此前有些担忧,因为这会使一些国家在经济低迷时期面临挑战,就像今天我们正面对的一样。但目前为止,各国中央银行全力以赴支撑全球经济至关重要。低利率的环境会提高一些另类资产对投资者的吸引力。第一财经:目前来看,中国的市场风险溢价水平在降低,从投资角度来讲,你在中国看到了怎样的中长期机会? 苏世民:黑石集团自从1992年就已经开始在中国从事商业活动,未来也将持续寻找有吸引力的长期投资机会。

在房地产市场,我们对那些顺应发展趋势的投资主题有很强的信心。比如说,我们注意到电子商务和仓储需求的不断增长为物流行业带来的重要发展机会。在中国,我们拥有在一些关键物资集散中心城市的仓储资源,出租给第三方物流公司和中国的科技企业使用。我们也同时关注中国及其他亚洲地区A级优等的办公楼资产等,这一领域我们也看到积极的增长需求。

世民 公司 张磊

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